乌海广锦BDO项目顺利通过中国化学“五星级标准化工地”现场初评
乌海广锦BDO项目顺利通过中国化学“五星级标准化工地”现场初评
乌海广锦BDO项目顺利通过中国化学“五星级标准化工地”现场初评近日,中国化学成达公司乌海(wūhǎi)广锦BDO项目顺利通过中国化学集团公司“五星级(xīngjí)标准化工地”现场验证,成为集团公司2025年首批初评合格项目之一,标志着成达公司星级标准化工地建设(jiànshè)工作取得(qǔde)阶段性成果。
自星级标准化(biāozhǔnhuà)工地建设工作开展以来,乌海(wūhǎi)广锦BDO项目(xiàngmù)秉持“高标准、严要求、实举措”理念,通过安全管理标准化、质量控制精细化等有力举措,全力推动(tuīdòng)施工现场“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为(xíngwéi)规范化”,实现工程质量、安全环保管理等方面全方位提升。
高标准(gāobiāozhǔn)定位,绘就星级工地蓝图
项目以争创集团公司“五星级(xīngjí)标准化工地”为目标,对标集团相关(xiāngguān)建设方案与评价标准,精心编制“五星级”建设方案。方案细化涵盖(hángài)安全(ānquán)生产、环境保护、质量管理、技术创新、品牌文化等领域的10大类(dàlèi)32项评价考核指标,成立以项目经理为组长的星级工地建设工作小组,建立“日巡查、周总结、月考评”的常态化监督机制,以严谨的态度和科学(kēxué)的方法确保各项建设标准精准落地。
严管细控,织密安全防护网络(wǎngluò)
项目团队严格遵循集团公司星级工地(gōngdì)评价(píngjià)标准,构建“全员责任+网格化(huà)管理”体系。借助视频(shìpín)监控(jiānkòng)、人脸识别(rénliǎnshíbié)考勤、环境监测系统以及数字化施工管理平台等手段,实现安全管理“零死角”。常态化开展安全教育培训和应急演练,确保全员安全意识入脑入心。项目严格执行高风险作业许可制度,重点落实安全网全封闭防护、生命线(shēngmìngxiàn)系统标准化架设、框架平台规范化验收等关键措施,实现安全网、生命线、临边孔洞防护100%规范化覆盖,为项目建设筑牢安全屏障。
质量至上,打造精品工程(jīngpǐngōngchéng)
从材料进场到工序(gōngxù)验收,项目严格执行“三检制”和“样板引路”制度(zhìdù),构建完善质量管控体系,实行焊工入场考试制,加强无损检测管理,项目焊接一次合格率高达98.96%。大力推广(dàlìtuīguǎng)“四新技术”,采用管道(guǎndào)工厂化预制、高压厚壁管自动焊等施工工艺,提高施工质量与(yǔ)效率。针对大件设备、火炬塔架系统,采用“穿衣戴帽”整体吊装技术,有效减少(jiǎnshǎo)高空作业和大型机械使用频率,降低安全风险(fēngxiǎn),提高施工综合效益。
党建引领,凝聚建设合力(hélì)
项目(xiàngmù)建设过程中,项目党支部成立“党员突击队”,充分发挥基层(jīcéng)党组织战斗堡垒和党员在安全质量管理、技术攻坚等关键任务中的先锋模范作用。通过开展“支部共建”“夏日送清凉”等党建活动(huódòng),增强(zēngqiáng)员工归属感,提升团队凝聚力,营造出和谐奋进(fènjìn)、积极向上的工作氛围。
此次(cǐcì)顺利通过集团五星级标准化工地初评,是对乌海广锦(guǎngjǐn)BDO项目“星级标准化工地”创建工作(gōngzuò)的阶段性肯定。下一步,乌海广锦项目管理团队将以此为新起点(xīnqǐdiǎn),持续优化管理流程,巩固创建成果,为助力提升中国化学品牌美誉度,实现集团“135”发展战略做出积极贡献(gòngxiàn)。
(来源:中国化学成达公司党群工作部(gōngzuòbù)朱国卿)

近日,中国化学成达公司乌海(wūhǎi)广锦BDO项目顺利通过中国化学集团公司“五星级(xīngjí)标准化工地”现场验证,成为集团公司2025年首批初评合格项目之一,标志着成达公司星级标准化工地建设(jiànshè)工作取得(qǔde)阶段性成果。
自星级标准化(biāozhǔnhuà)工地建设工作开展以来,乌海(wūhǎi)广锦BDO项目(xiàngmù)秉持“高标准、严要求、实举措”理念,通过安全管理标准化、质量控制精细化等有力举措,全力推动(tuīdòng)施工现场“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为(xíngwéi)规范化”,实现工程质量、安全环保管理等方面全方位提升。


高标准(gāobiāozhǔn)定位,绘就星级工地蓝图
项目以争创集团公司“五星级(xīngjí)标准化工地”为目标,对标集团相关(xiāngguān)建设方案与评价标准,精心编制“五星级”建设方案。方案细化涵盖(hángài)安全(ānquán)生产、环境保护、质量管理、技术创新、品牌文化等领域的10大类(dàlèi)32项评价考核指标,成立以项目经理为组长的星级工地建设工作小组,建立“日巡查、周总结、月考评”的常态化监督机制,以严谨的态度和科学(kēxué)的方法确保各项建设标准精准落地。


严管细控,织密安全防护网络(wǎngluò)
项目团队严格遵循集团公司星级工地(gōngdì)评价(píngjià)标准,构建“全员责任+网格化(huà)管理”体系。借助视频(shìpín)监控(jiānkòng)、人脸识别(rénliǎnshíbié)考勤、环境监测系统以及数字化施工管理平台等手段,实现安全管理“零死角”。常态化开展安全教育培训和应急演练,确保全员安全意识入脑入心。项目严格执行高风险作业许可制度,重点落实安全网全封闭防护、生命线(shēngmìngxiàn)系统标准化架设、框架平台规范化验收等关键措施,实现安全网、生命线、临边孔洞防护100%规范化覆盖,为项目建设筑牢安全屏障。


质量至上,打造精品工程(jīngpǐngōngchéng)
从材料进场到工序(gōngxù)验收,项目严格执行“三检制”和“样板引路”制度(zhìdù),构建完善质量管控体系,实行焊工入场考试制,加强无损检测管理,项目焊接一次合格率高达98.96%。大力推广(dàlìtuīguǎng)“四新技术”,采用管道(guǎndào)工厂化预制、高压厚壁管自动焊等施工工艺,提高施工质量与(yǔ)效率。针对大件设备、火炬塔架系统,采用“穿衣戴帽”整体吊装技术,有效减少(jiǎnshǎo)高空作业和大型机械使用频率,降低安全风险(fēngxiǎn),提高施工综合效益。



党建引领,凝聚建设合力(hélì)
项目(xiàngmù)建设过程中,项目党支部成立“党员突击队”,充分发挥基层(jīcéng)党组织战斗堡垒和党员在安全质量管理、技术攻坚等关键任务中的先锋模范作用。通过开展“支部共建”“夏日送清凉”等党建活动(huódòng),增强(zēngqiáng)员工归属感,提升团队凝聚力,营造出和谐奋进(fènjìn)、积极向上的工作氛围。


此次(cǐcì)顺利通过集团五星级标准化工地初评,是对乌海广锦(guǎngjǐn)BDO项目“星级标准化工地”创建工作(gōngzuò)的阶段性肯定。下一步,乌海广锦项目管理团队将以此为新起点(xīnqǐdiǎn),持续优化管理流程,巩固创建成果,为助力提升中国化学品牌美誉度,实现集团“135”发展战略做出积极贡献(gòngxiàn)。
(来源:中国化学成达公司党群工作部(gōngzuòbù)朱国卿)

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